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Le LEAN appliqué à la construction: Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment.
Description Le LEAN appliqué à la construction: Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment.. Dans un environnement de plus en plus difficile : délais raccourcis, conditions de marchés tendus, relations contractualisées, techniques et mises en œuvre complexes, généralisation de la sous-traitance ; le système actuel de gestion de projet montre ses limites. Le lean est la démarche utilisée depuis cinquante ans en industrie pour générer de la performance. Appliqué à la construction, il permet de préserver les marges opérationnelles, réduire les délais, simplifier les relations contractuelles et restaurer la confiance pour mener efficacement un projet de construction à son terme.Concrètement, ce nouveau paradigme se décline par de nombreux outils collaboratifs de gestion de projet faciles et peu onéreux à mettre en place. Largement développé et utilisé depuis de nombreuses années aux USA, en Amérique du Sud, en Asie, dans les pays Scandinaves et en Allemagne ; le lean construction arrive en France. Ce manuel est le premier ouvrage complet disponible en français à ce sujet. La préface etl’interview de Glenn Ballard, le pape du lean construction dans le monde, est un gage de sérieux été de reconnaissance de la qualité de cet ouvrage.Au-delà de l’amélioration de la performance opérationnelle, le lean construction favorise l’établissement de conditions de travail idoines aussi bien au niveau du chantier, que du projet et de ses parties prenantes principales. S’adressant à un large publique, les Maîtres d’Ouvrages, les Architectes et Maîtres d’Œuvre, les Entreprises (Groupes, PME et TPE) ainsi que les Ecoles trouveront dans cet ouvrage les bases pour initier leur démarche lean et contribuer à développer ce nouveau paradigme en France.SommairePréface -Interview exclusive : cinq questions à Glenn BALLARD1. Introduction2. Le secteur de la construction3. Autodiagnostic potentiel de progression4. Fondamentaux Lean Construction5. Productivité et performance dans la construction6. Le Lean Construction, pour Qui ?7. Les 7 (+2) sources de gaspillage8. Les outils du Lean Construction9. Comment mesurer la performance lean?10. Retours d’expériences de chantiers11. De la théorie à la pratique : mode d’emploi pour un déploiement lean réussi12. AMDEC
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Lean construction — Wikipédia ~ Origines du Lean Construction. Le terme Lean est un qualificatif donné par une équipe de chercheurs du MIT au système inspiré des méthodes de production de Toyota, tel que présenté par James Womack et Daniel Jones dans leur livre ‘La machine qui a changé le monde’ [2].Le Lean Construction ou gestion de projet "LEAN" se traduit par le terme ‘dégraissé’.
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